Responsable de la logistique approvisionnement

Responsable de la logistique approvisionnement



Cerballiance, le réseau français de laboratoires d'analyses médicalesAu cœur de la chaîne de santé, nos collaborateurs permettent à nos patients d'accéder à une offre de soin adaptée. Au service de nos 70 000 patients, nous œuvrons chaque jour pour améliorer la santé de nos patients. Nous sommes à la recherche d'un(e) Responsable Logistique/approvisionnement pour le territoire Centre-Ouest de notre réseau de laboratoires Cerballiance en CDI. En tant que Responsable Logistique/ approvisionnement, vous occuperez un rôle clé dans la gestion de l'activité logistique, en veillant au respect des procédures, à la sécuritla performance de l'équipe logistique, et à la gestion du matériel. Vous aurez également la charge d'élaborer le schéma d'approvisionnement et de veiller à son déploiement optimal en termes de qualité, coûts, délais, sécurité et environnement.Vos principales responsabilités seront :- Organiser de manière efficace les flux entrants et sortants, en respectant scrupuleusement les procédures et les normes d'hygiène et de sécurittablir et suivre les indicateurs de performance propres à votre périmètre.- Garantir le taux de service de l'équipe logistique en assurant le respect des délais de livraison et la conformité des produits.- Assurer le maintien en conditions opérationnelle des équipements mis à disposition, tels que les véhicules, le matériel de transport, et les équipements de protection individuelle (EPI).- Superviser l'entretien, la réparation, et le remplacement du matériel lorsque nécessaire, pour éviter toute interruption dans les opérations logistiques.- Participer activement à l'amélioration des processus et des outils liés à votre périmètre.- Gérer la mise à jour des procédures internes et de la documentation associée.- Contribuer à l'évolution du Système Assurance Qualité et au suivi des indicateurs de performance.Vous aurez également en charge :- Superviser les opérations d'approvisionnement de son périmètre.- Définir et suivre le budget de votre périmètre et de votre activité globale.- Entretenir une relation clients-fournisseurs tout en manageant la performance des prestataires.Management d'équipe :- Structurer et organiser les activités de votre équipe, en élaborant les plannings et en assurant un fonctionnement efficient.- Assurer la supervision opérationnelle des actions de votre équipe.- Évaluer, former, développer les compétences de votre équipe.- Promouvoir la cohésion entre les membres de votre équipe.