Chef de projet informatique

Chef de projet informatique



De nombreux défis sont relevés à l'échelle nationale pour accélérer la transition numérique
auprès des différents acteurs publics et privé de la Santé. La Guyane, comme l'ensemble des
territoires de la France, a entamé cette transition dont l'un des objectifs majeurs est de libérer
du temps pour les professionnels de santé, leur permettant ainsi d'être au cœur de leur métier.
Dans cette approche, le groupement de coopération sanitaire Guyane Système d'Information
de santé (GCS GUYASIS) accompagne les médecins libéraux de l'URPS Médecin de Guyane
dans leur transformation numérique et contribue à répondre aux enjeux de santé majeurs
rencontrés sur le territoire de Guyane.
Rattaché(e) au GCS GUYASIS et en lien avec l'URPS Médecin Libéraux, vous :
Assurez la conduite du projet de transformation numérique de l'écosystème des
médecins libéraux en accord avec les objectifs définis.
Pilotez et mettez en œuvre un plan d'actions stratégiques lié à la feuille de route établie.
Collectez les informations nécessaires au pilotage et la mesure de l'avancement et
assurez une communication fluide avec les parties prenantes.
Travaillez en étroite collaboration avec l'équipe en place et mobilisez l'ensemble des
ressources nécessaires à l'avancement de vos missions (délégués e-santé, délégués
de l'Assurance Maladie, informaticiens, éditeurs de solution).
Assistez les médecins dans le déploiement des services numériques par les
prestataires.
Collaborez avec les prestataires des solutions afin de superviser la conformité des
solutions au regard des exigences de normes, de protection de données et des
programmes Ségur du numérique en santé.
Analysez et répondez aux attentes des différentes parties prenantes et des médecins
dans le cadre de la transition numérique.
Assurez la veille technique, fonctionnelle et cybersécurité qui sera un atout majeur pour
vos analyses et vous montrer force de proposition.
Participez à la conduite du changement des médecins (et de leurs sous - traitants).
Evaluez le besoin en formation et facilitez l'accès à celle-ci.
Animez des ateliers de travail et des réunions, de partage et de transfert de
compétences.
Assurez une communication fluide avec les parties prenantes, y compris la direction,
les équipes métiers et techniques.